Talent on ettevõtete uuendusliku arengu peamine ressurss ja ühtlasi ka elektromehaanilise tööstuse kvaliteetse{0}arendamise peamine liikumapanev jõud. SHAN DONG RONGLI POWER MECHANICAL AND ELECTRICAL TECHNOLOGY CO. LTD mõistab sügavalt talentide olulist tähtsust ettevõtte arendamisel, võtab oma põhistrateegiaks "annete meelitamise, kasvatamise, hoidmise ja kasutamise" ning loob tervikliku ja mitmetasandilise talentide arendamise süsteemi. Läbi korraliku koolitusmehhanismi, laia arendusplatvormi ja tugeva humanistliku õhkkonna koondab see tööstuse eliitjõud, süstib ammendamatut motivatsiooni ettevõtte jätkusuutlikku arengusse ning pakub ka kasulikku viite valdkonna talendimeeskonna ülesehitamiseks.
Täpne talentide tutvustamine, talentide "reservuaari" ehitamine. Seistes silmitsi tehniliste talentide nappuse elektromehaanikatööstuses, murrab Rongliyuan Electromechanics piirkondlikud ja kanalite piirangud, loob talentide tutvustamise mehhanismi "täpse positsioneerimise ja mitmekesise tutvustamise jaoks", keskendub selliste võtmepositsioonide vajadustele nagu teadus- ja arendustegevus, tootmine ja juhtimine ning on suunatud erinevate professionaalsete talentide vastuvõtmisele.
Kõrgetasemeliste-talentide tutvustamisel teeb see-sügav koostööd valdkonnaliitude ja professionaalsete peajahiagentuuridega, keskendudes tehniliste ekspertide ja juhtimistalentide kaasamisele, kellel on rikkalik tööstuse kogemus, et pakkuda intellektuaalset tuge ettevõtte tehnoloogilisele innovatsioonile ja juhtimise uuendamisele. noorte talentide reservis käivitab see ülikoolilinnaku värbamisplaani ja loob koostöösuhted paljude ülikoolidega, mis pakuvad seotud erialasid, nagu mehaanika tootmine ja elektrotehnika. See meelitab ülikoolilinnaku loengute ja praktikabaaside ehitamise kaudu liituma silmapaistvaid värskeid lõpetajaid, süstides ettevõttesse värsket verd; vastuseks nõudlusele oskuslike talentide järele, teeb see tellimuste{3} põhinevat koolitust kohalike kutsekõrgkoolidega, kohandab õppesisu vastavalt ettevõtte postistandarditele ja transpordib praktilise töövõimega oskuslikke talente. Mitme kanaliga talentide tutvustamise kaudu on ettevõte loonud mõistliku struktuuriga ja professionaalselt üksteist täiendava talendimeeskonna, mis loob tugeva aluse ettevõtte arengule.
Süstemaatiline talendikoolitus, kasvuks "kiirendi" loomine. Vundament on talentide tutvustamine ja võti on talentide kasvatamine. Rongliyuan Electromechanics on loonud talentide koolitussüsteemi, mis hõlmab "kihistatud klassifikatsiooni ja individuaalset õpetamist" ning koostab personaliseeritud koolituskavad erinevatel tasanditel ja ametikohtadel olevate talentide jaoks, et aidata talentidel kiiresti kasvada.
Uutele töötajatele viiakse läbi kahesuunaline-koolitus "tööeelne koolitus + -tööalane koolitus +-tööalane juhendamine". Üldkursuste, näiteks ettevõttekultuuri, reeglite ja eeskirjade ning ohutusteadmiste koolitamise kaudu aitab see neil kiiresti ettevõttesse integreeruda; kõrgemad töötajad töötavad mentoritena, et anda-ükshaaval-ükshaaval-{-praktilisi juhiseid, et uued töötajad omandaksid tööoskused võimalikult kiiresti. Teenindavatele tehnilistele töötajatele loob see täiustamisplatvormi "sisekoolitus + välissuhtlus", korraldab regulaarselt tehnilisi seminare, oskusvõistlusi ja muid tegevusi, et jagada tipptasemel-valdkonna tehnoloogiaid ja praktilisi kogemusi. valib välja silmapaistvad tehnilised töötajad, kes osalevad tööstuse koolitustel ja akadeemilistel vahetustegevustel, et õppida arenenud tehnoloogiaid ja kontseptsioone. Juhtimistalentidele viib see läbi erikoolitusi juhtide täiustamise ja strateegilise juhtimise alal ning korraldab külastusi suurepärastesse ettevõtetesse, et laiendada juhtimissilmaringi. Hea koolitussüsteem paneb töötajate kasvu ettevõtte arenguga kokku kõlama ning paljud töötajad on koolituste kaudu kasvanud ettevõtte tuumiks.
Andmete teaduslik kasutamine, "uue kineetilise energia" aktiveerimine arenguks. Talendistrateegia põhieesmärk on panna talendid oma võimeid täielikult kasutama. Rongliyuan Electromechanics on loonud tööhõivemehhanismi, mis on "keskne võimetele ja tulemustele orienteeritud", murdes traditsioonilised staažipiirangud ja pakkudes silmapaistvatele talentidele laia arenguetappi.
Ametikohtade jaotamisel järgitakse põhimõtet „inimeste sobitamine ametikohtadega ja annete parim ärakasutamine“ ning korraldab töökohad mõistlikult vastavalt töötajate ametialastele tugevustele, võimekuse eelistele ja karjääripüüdlustele, et töötajad saaksid sobivatel ametikohtadel oma maksimaalset väärtust rakendada; edutamismehhanismis loob see haldusjärjestuse ja tehnilise järjestuse jaoks kaks reklaamikanalit. Tehnilisi töötajaid ei saa mitte ainult edutada juhtimisjärjestuse kaudu, vaid ka saavutada tehnilises järjestuses karjääriarengut, lahendades tehniliste talentide "ei ole võimalik edendada" probleemi. Samal ajal luuakse teaduslik tulemuslikkuse hindamissüsteem, mis seob otseselt töötulemuse, uuenduslikud panused palgastiimulitega ning jagab silmapaistva töötulemustega töötajatele heldeid materiaalseid tasusid ja vaimset tunnustust, mis mobiliseerib täielikult töötajate töö entusiasmi ja uuendusmeelsuse. Sellise tööhõivemehhanismi raames on töötajate uuendusmeelsus täiel määral elavdatud ning üksteise järel on esile kerkinud mitmeid tehnoloogilise innovatsiooni saavutusi ja efektiivsuse tõstmise juhtumeid.
Hoolitsedes talente, luues sooja "suure pere". Andete hoidmine eeldab mitte ainult korralikku mehhanismi, vaid ka tugevat humanistlikku hoolt. Rongliyuan Electromechanics järgib "inimestele- orienteeritud juhtimiskontseptsiooni" ning suurendab töötajate kuuluvus- ja õnnetunnet tööohutuse, elu eest hoolitsemise, kultuurilise ehituse ja muude aspektide osas.
Töökindluse mõttes tagab see töötajatele konkurentsivõimelise palga ja tööstusharu korraliku hoolekandesüsteemi, sh viie sotsiaalkindlustuse ja ühe eluasemefondi, täiendava kommertskindlustuse, tasustatud põhipuhkuse jms, et lahendada töötajate muresid; eluhoolduse osas ehitab ta elamist toetavaid rajatisi, nagu töötajate ühiselamud, sööklad ja spordisaalid, ning korraldab regulaarselt füüsilisi läbivaatusi ja meeskonna loomise tegevusi, et pöörata tähelepanu töötajate füüsilisele ja vaimsele tervisele; kultuurilise ülesehituse osas korraldatakse iga-aastaseid koosolekuid, spordikoosolekuid, pühadeaegseid kaastundeavaldusi ja muid tegevusi, et rikastada töötajate vaimset ja kultuurielu ning luua ühtsuse, sõpruse ja vastastikuse abistamise õhkkond. Lisaks loob see sujuva suhtlusmehhanismi, kuulab töötajate arvamusi ja ettepanekuid töötajate foorumite ja ettepanekute kastide kaudu ning lahendab operatiivselt töötajate töös ja elus ettetulevad probleemid. Hooliv hoolitsus paneb töötajad tundma ettevõtte soojust, moodustades hea õhkkonna "ettevõte armastab töötajaid ja töötajad armastavad ettevõtet" ning töötajate voolavus on püsinud pikka aega madalal tasemel.
Talentide õitseng toob kaasa ettevõtete õitsengu ja talentide tugevus ettevõtete tugevuse. Ettevõtte vastutav isik ütles, et tulevikus jätkab Rongliyuan Electromechanics talentide strateegia süvendamist, talentide ligimeelitamise, kasvatamise, hoidmise ja kasutamise mehhanismi edasist täiustamist, investeeringute suurendamist talendikoolitusse, talentide arendamise keskkonna optimeerimist ja rohkemate silmapaistvate talentide meelitamist liituma. Edendada tehnoloogilist innovatsiooni talentide koondamise abil, juhtida ettevõtte arengut koos meeskonna sünergiaga ja lasta "Rongliyuanil" mäetööstuse elektromehaanilise tööstuse arenguteel pidevalt edasi liikuda, panustades tööstuse arengusse rohkem talente.
